“贺老师,你提到把开发工作再细分以后,我们觉得很好,”徐延看着老贺说,“我们把预研按照技术预研、产品预研又细分了一下,发现这样确实很好,把开发难度又区隔了一下。”

老贺看着徐延,希望他继续说下去。

“这样,开发的难度就更清楚了,”徐延说,“虽然同样是预研,技术预研最难的,产品预研的难度则小很多,甚至比技术开发的难度都小。”

老贺认可地点了点头。

“于是,我们把开发项目的难度和开发人员的水平重新进行了匹配,”徐延说,“并且与他们的收入匹配,发现这样比以前清晰多了。”

老贺满意地点了点头。

“但是,出现了一个新的问题,”徐延说,“作为有经验的开发人员,他们也会判断开发项目的难度,然后,太有难度的开发项目就没有多少人愿意去。”

“那是,你们的开发难度也太高了。”郑总监说。

“开发难度高不高,领导说了算,再高的难度也要啃下来。”徐延毫不含糊地回答说。

“产品开发难度最小,奖金最容易到手,就是时间紧,像要被催命!”人力资源郑总监说,“但是技术含量低,技术人员感觉不过瘾!技术开发的难度适中,最合适技术人员的胃口,既有一定的技术难度,又有可以预期的奖金,可惜这样的项目太少。”

徐延笑了,说:“你还挺懂我们的开发项目的。”

“那是,要是我不懂你们开发,早被你们轰出去了!”郑总监半玩笑、半认真地说,“你们这帮技术大牛,哪个鼻子都不是省油的灯!”

“是到是,我们要进公司的大门还不得过您这一关?”徐延还是不拐弯地回了一句。

“我这一关好过,市场这一关难过。”郑总监笑着说。

“要过市场这一关,必须过技术这一关。”徐延立马回答。

两位总监相视一笑,既是长期共事的默契,也是昙花一现的难得乐趣。

“这技术开发、产品开发、产品预研都好说,怎么开发成果都能出来,”徐延言归正传,“无非是早点、晚点,项目奖金多点,少点的问题。但是,这技术预研可不一样,有些项目还真啃不动!”

郑总监也收起了笑,严肃地看着徐延。

“唐总吧,对开发非常专注,他立的项,都是有技术前景和市场前景的,都是希望啃出来的。”徐延说,“这技术预研也是这样,不管难度多大,都必须做出来!”

“但是,我们做研发出身的,知道预研的难度有多大!”徐延叹了一口气,说:“弄得不好,一生的大好时光就搭在一个预研项目上了!不仅仅是项目奖金的问题,还有个人的成就感、事业的成就可能都毁在一个预研项目上了。”

郑总监也知道预研难做,失败率高、成就感低、风险大,技术人员一般都不愿意去做预研项目。

但是,唐总决心很大,认为公司要想打破国际巨头的技术封锁,必须做技术预研,从核心技术上突破,才能真正在市场上与国际巨头共舞。

所有人都知道他们不能回避唐总的决心和安排!从深层次来说,这也是技术竞争和市场竞争的必须!



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