他性格务实、低调，注重团队合作，时常鼓励技术团队成员在实际项目中突破自我，培养创新思维。
在日常生活中，方东河和李凡的室友关系也让他们在工作之外有更多的互动，这种信任关系进一步巩固了他们在公司的合作。
他的领导风格以稳健和灵活著称，注重技术的实用性和前瞻性结合，为星联集团的科技发展奠定了坚实基础。
他略显沉思地说道：“李总，各位，确实，我们在技术研发上一直追求创新，但有时候也要承认，我们太追求‘新奇’了，可能忽略了一些更为扎实的技术路线。”
“你说的‘高手的朴实’，让我想到，或许我们在技术上，也应该更加注重那些长期有效的方案，而不是一味追求短期内的突破。”
他顿了顿，继续道：“我们要知道，很多‘惊奇’的技术突破，往往是不可持续的，我们反而要在那些不起眼的领域不断优化，把每一步都走得稳健。”
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周汉祥，作为星联集团的首席运营官（COO），在集团的成长过程中，扮演了重要的角色。
他最初与李凡的相识，源于在深市电子一条街的偶遇，当时他经营着一家电子产品店铺。
凭借多年的行业经验，和对电子市场的敏锐洞察，周汉祥在创业初期，为李凡提供了不少宝贵的建议和资源。
这些建议帮助李凡迅速找到市场切入点，尤其是在公司早期研发和供应链环节，周汉祥的支持起到了关键作用。
随着时间的推移，周汉祥逐渐看好李凡的远见和技术能力，并对星联科技的未来发展充满信心。
面对未来通讯科技的潜力，他决定放弃原本稳定的生意，加入到李凡的团队当中，成为星联科技的核心成员之一。
作为COO，他不仅负责日常运营，还协调集团各部门和子公司之间的运作，确保高效执行公司的战略决策。
周汉祥擅长优化流程、提升运营效率，并且能够很好地调动团队的积极性。
他不仅关注宏观战略的执行，还深入细节，确保各个项目顺利落地。
正是这种兼具远见与执行力的特质，让他成为李凡团队中不可或缺的领导者。
他的实际操作经验和市场敏锐度，在整个集团的运营中提供了强有力的支撑。
他说道：“从销售角度看，市场上的确有很多企业喜欢用‘爆点’来吸引客户，但这种策略维持不了太久。”
“我们的销售团队一直强调，最好的销售策略是长期稳步增长，而不是靠一次次的‘闪电战’。”
“那些真正能持久生存下来的企业，都是在积累信誉和品牌价值，而不是靠一两次华丽的营销。”
他看向李凡，继续道：“我们销售团队，会在接下来的季度中，更加专注于客户关系的长远发展，而不是单纯追求短期销量的增长。”
他最后说道：“李总，大家刚才的发言都很有道理。”
“我们的运营策略从来不是追求短期的刺激，而是要稳健中求胜。”
“我相信，只要我们继续避免那些显而易见的错误，专注于减少失误，星联集团就能在未来的竞争中立于不败之地。”
他顿了顿，补充道：“我们需要在战略上更加谨慎和长期化，同时在执行中做到有力和稳健。”
“就像李总说的，高手的朴实，是排除了诸多错误后的选择，这正是我们未来的方向。”
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乔鸣夏是星联集团的首席人力资源官（CHRO），毕业于1988年深市大学工商管理专业。
在大学期间，他与李凡相识，作为学长的他当时就表现出了较强的管理和领导才能。
乔鸣夏早年间在深市的经济变革中得到了多方历练，曾参与过多个项目管理和企业组织架构的搭建工作。
他在人力资源管理方面有着独到的见解，特别是在员工培养、招聘选拔以及企业文化塑造方面拥有丰富的经验。
他相信一个企业的核心竞争力不仅仅在于技术和市场，更在于拥有一支凝聚力强、执行力高的团队。
在星联科技成立初期，乔鸣夏便通过李凡的邀请加入，开始负责公司的人才招募和管理体系的构建。
在他加入后，星联迅速建立了完善的人员结构和晋升机制，帮助公司在快速扩展时保持了高效的管理水平。
他擅长识人，善于将合适的人才放在最适合的位置，这使得星联在发展过程中能不断吸纳优秀的人才，并保持竞争优势。
作为CHRO，乔鸣夏还负责推动集团内部的团队文化建设和员工激励机制。
他强调企业与员工之间的信任和共同成长，确保每一位员工都能在公司找到属于自己的发展空间。
他与公司高层密切配合，在组织战略、人才发展方面发挥着不可替代的作用。
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江子胜，作为深市大学法律专业的老师，他拥有扎实的法律知识和丰富的教学经验。
在学术界，江子胜擅长深入分析复杂的法律问题，尤其是在公司法、知识产权和合同法方面有深厚的研究和实践基础。
他与李凡的关系源于他对新兴科技企业和创业领域的关注，他敏锐地看到了李凡创立的星联科技所蕴含的巨大潜力。
在星联科技早期发展阶段，江子胜通过法律顾问的身份为公司提供了法律上的支持，帮助李凡处理公司成立、知识产权保护、合同签订等关键问题。
他的建议不仅为公司规避了许多潜在的法律风险，还为公司的业务扩展提供了重要的保障。
由于他与李凡团队的紧密合作，以及对公司前景的看好，江子胜在集团化重组后正式加入星联，成为集团的法务副总裁。
作为法务VP，江子胜的职责不仅限于法律合规和风险管理，还包括为公司在国内外扩展业务时提供法律战略支持，确保公司在各个市场的合法合规运营。
他的加入为星联集团的国际化布局提供了强有力的法律后盾，帮助公司在快速发展中稳步前行。
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至于乔鸣夏和江子胜，两人因为职务的关系，没有对上述的内容，进行过多的内容讲述，主要是就自己的岗位说了一些附和性的话。
不过李凡也没有太在意，今天叫他们来，主要还是想让他们都对这个事情，有足够的重视和认识，让团队内部没有隔阂的偏差。
听完团队成员的发言，李凡站起来，目光坚定地看向大家。
“你们每个人的分析都让我感到欣慰。”李凡微微一笑，“财富的维持和增长，最终是一个避免犯错的过程。”
“真正的高手，早已避开了那些看似吸引人的错误选择。”
“而我们要做的，就是通过稳健的策略，把每一步都走在正确的道路上。”
他环顾四周，语气更加坚定：“星联集团的未来，不在于偶尔的突破，而在于每一步的踏实稳进。”
“我们不需要冒险，我们要做的，是让竞争对手失误更多，而我们保持冷静和清晰的判断。”
“大家要知道，未来的路还很长，但我相信，只要我们保持这份清醒和一致，我们一定能够走得更远。”
会议室内一片安静，几秒钟后，大家纷纷点头，心中充满了对未来的坚定信心。
团队的共识达成，星联集团将在更大的市场浪潮中，继续书写属于他们的传奇。
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回首那些在星联集团担任法务VP的岁月，我时常会感慨，李凡的领导方式和他对团队共识的重视。
在我的职业生涯中，曾为多个企业提供法律服务，但唯有在星联，我深切感受到一个团队在共识与信念上的力量。
李凡并不是那种独断专行的领导者，相反，他常常把“团队共识”作为会议和决策的核心。
他深知，只有在企业内部达成了统一的目标与价值观，整个集团、整个公司才能够步调一致，向着同一个方向迈进。
在多个重大项目的谈判中，我亲眼见证了他如何在关键时刻，放下个人意见，耐心倾听团队成员的不同声音，并积极引导所有人达成一致。
记得1992年，星联集团化重组的那段时间，内部意见纷杂，各方利益的调整是一个不小的挑战。
当时的我负责相关法律事宜，面对复杂的合同和条款，我曾不止一次感到压力。
但李凡的领导风格给予了团队极大的信心。
他总是强调，集团的每一个人，无论职位高低，都应该拥有共同的目标。
而且在我看来，这种做法显得过于理想化，以我从深市大学开始认识他起，都会认为这和我对他的印象和认识不符。
但也正是这种对共识的坚持，让整个团队在纷繁的外部环境中，依旧保持凝聚力，也使得星联集团，能够在不断变化的市场中，保持强劲的竞争力。
李凡常说：“一个企业的成功，不在于个人的卓越，而在于团队的共鸣。”
如今，回忆起在星联的那段时光，我愈发理解这句话的深意。
正是这种信念，支撑着星联集团在困境中前行，也让我在职业生涯中，学会了如何在法律之外，去看待企业中人与人之间的合作与信任。
李凡，是一个懂得倾听、善于汇聚团队力量的领导者。
在他的带领下，星联不仅成就了商业上的辉煌，也为每一个团队成员建立了彼此信任的基础。
这种对共识的执着，最终成就了星联，也让我对法律和企业的关系有了更深的理解。
非常怀念，也非常感谢那段在星联和大家相处的日子。
——摘自江子胜回忆录《法律与企业：我在星联的岁月》
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