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过年后上班,王有节的工作有了正式调整,提拔为上海公司项目副经理。
并且他这个副经理和其他的中层副职不同,开始独立带队伍。加上原来项目小组的员工,现在王有节手底下“管辖”的人马已经扩大到25人。
王有节在其中选拔出来几个员工担任小组长,代替像自己当初一样的工作。周姐这时候也正式申请调过来担任测试组长,这个职位也是以前项目没有的。
也可以说,王有节现在担任的,实际上就是一个小型项目经理的角色。
权力大了许多,但是职责也相应大了许多。
这样一来,有很多的事情,包括经营管理方面的知识,王有节就需要开始从头学习。用与以前不完全相同的角度和高度,去考虑问题,设计解决的路径,还要随时随地跟进底下这么多员工的工作进度,和中间不断出现的各种变化,所有的这些,都需要他去不断地摸索,适应和自我提高。
单位里很多人向王有节的升迁表示祝贺,特别是原来就在一个小组的兄弟姐妹。
当然,也有人认为王有节是走的安总路线,对此颇有微词和看法。
只有王有节自己知道,自己的这次升迁,也不能说和安总完全没有关系,但也不能说完全是安总的关系。
说不完全有关系。毕竟王有节自从来上海分公司后,他自己所做的项目,所担负的工作,还有最后所做出的贡献,,等等,都有有目共睹。这些都是他实实在在的业绩,不可能去弄虚作假的。
不过,也不能完全就和安总没有关系。
但是王有节也知道,自己和安总,实际上已经有很长时间都没有见面了。甚至上次过年时和同学去杭州,本来是想要去安总家里拜年的,只是后来先电话过去,安总已回宁波老家,所以最后也没有去成。
倒是王有节对单位里这些议论不太在乎,想想自己来上海分公司才差不多一年的时间,他觉得有这种议论其实也很正常。另外,他自己认为,这些议论,其实就只是一阵风,过不了多久自然就会烟消云散。关键是,接下来的项目,特别是在工作上,自己不能懈怠,只能再接再厉,更出成绩。
这中午天,王有节正在食堂吃饭。周姐一会儿也端着盘子走过来在自己对面坐下来。
说了一会儿闲话,周姐问:“老大,你知道半马吗?”
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